把青春獻(xiàn)給能源事業(yè) ——記原安徽省綜合能源開(kāi)發(fā)利用有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱磊

把青春獻(xiàn)給能源事業(yè) ——記原安徽省綜合能源開(kāi)發(fā)利用有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱磊

發(fā)布日期:2023-07-25 瀏覽次數(shù):49847

7月初,長(zhǎng)豐縣下塘綜合能源港正在緊張為投運(yùn)做最后沖刺。朱磊卻沒(méi)有等到這一天,剛過(guò)不惑的他倒在了綜合能源改革創(chuàng)新的第一線。

扎根安徽省能源事業(yè)19年來(lái),憑借著好學(xué)鉆研、挑戰(zhàn)自我、敢打硬仗,一路成長(zhǎng)為皖能集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)最年輕的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。這背后,是他一步一個(gè)腳印的默默發(fā)力,是日復(fù)一日、年復(fù)一年的加壓磨礪,更是一事一考善做善成的量變積累。

從破土筍尖到參天修竹

2004年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的朱磊帶著滿腔熱情入職了安徽省天然氣開(kāi)發(fā)股份有限公司。從計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)跨入能源行業(yè),為了快速跟得上工作要求,朱磊自我加壓,像一顆海綿不斷汲取業(yè)務(wù)知識(shí)。與他合住同一間宿舍的同批大學(xué)生回憶,朱磊一學(xué)就到深夜12點(diǎn)。他還貼心地把電腦屏幕轉(zhuǎn)過(guò)去,盡量不打擾別人休息。從入門(mén)到精通,短短一年時(shí)間,朱磊快速成長(zhǎng)為安全生產(chǎn)工作的行家里手,也留下了規(guī)整的一文件柜檔案,為天然氣公司早期的發(fā)展保存了珍貴的文件資料。

2005年秋天,天然氣淮南支線開(kāi)工建設(shè),朱磊被派駐在工程建設(shè)指揮部做總務(wù)。從安全生產(chǎn)到工程建設(shè),朱磊迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。工程項(xiàng)目線路長(zhǎng)、與地方政府協(xié)調(diào)任務(wù)重、建設(shè)任務(wù)壓力大、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求高,作為總務(wù),還要負(fù)責(zé)往來(lái)規(guī)范行文。白天,朱磊端著圖紙與施工的老師傅們討論個(gè)不停;夜深了,他還在辦公室挑燈寫(xiě)材料。2008年冬天雪災(zāi),因?yàn)橹彼筒牧?,朱磊和同事頂風(fēng)冒雪,小心躲過(guò)結(jié)冰區(qū)域,開(kāi)車(chē)一點(diǎn)點(diǎn)挪到駐地消防大隊(duì),順利遞交了材料。

2009年川氣投產(chǎn)后,省天然氣公司開(kāi)始建設(shè)川氣支線。因?yàn)樘?shí)肯干、表現(xiàn)優(yōu)異,朱磊擔(dān)任了3個(gè)項(xiàng)目標(biāo)段經(jīng)理。工作量乘以三,壓力可不止三倍。每月光是巡線,他的工程車(chē)輛就要跑將近上萬(wàn)公里。為了完成“川氣接口”工作,寒冬天氣他在川氣辦公點(diǎn)門(mén)口一站就是一整天,只能來(lái)回倒騰腳步取暖。年底他這樣總結(jié)到,回顧今年的工作,一個(gè)字“難”,但是再難也咬牙扛了過(guò)去。他堅(jiān)信只要迎難而上,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題去解決,一切就一定會(huì)向上向好。

永遠(yuǎn)在攻堅(jiān)克難的征途中

2011年,朱磊迎來(lái)了第三次“轉(zhuǎn)身”,調(diào)任到省天然氣公司總經(jīng)理辦公室任職副主任。朱磊從書(shū)本上找、向同行學(xué),逐步建立起規(guī)范的工作體系。5年來(lái),他對(duì)標(biāo)對(duì)表重構(gòu)了職級(jí)薪酬體系,完善了8等12級(jí)的職級(jí)崗等,廣泛推行KPI考核,有效提升了工作效率。他還結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)背景,搭建了OA辦公軟件,在集團(tuán)公司內(nèi)率先推行無(wú)紙化辦公。為了更好地干工作,從這時(shí),朱磊隨身帶著筆記本電腦的習(xí)慣就養(yǎng)成了。一位曾在辦公室工作的同事說(shuō),朱磊事事有回應(yīng),白天來(lái)不及審核的材料晚上加班也要看完。經(jīng)常第二天一早就看到朱磊凌晨回復(fù)的工作郵件。

2016年,朱磊主動(dòng)請(qǐng)纓,作為省公司自我培養(yǎng)的中層干部到舒城皖能公司擔(dān)任總經(jīng)理。彼時(shí),舒城公司建立不久尚處于虧損階段,員工士氣低落。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步步緊逼,朱磊繞著舒城縣域跑了一圈,勘察與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)區(qū)域,深入思考如何打破發(fā)展僵局。為了獲得掌握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),朱磊積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,天還沒(méi)亮他就在當(dāng)?shù)卣箝T(mén)口等候簽約;為了爭(zhēng)取技術(shù)支持,他經(jīng)常到合肥、六安等地找專(zhuān)家評(píng)估;為了排查管線范圍,他常常開(kāi)著自己的車(chē)往返于項(xiàng)目部與舒城公司;為了提升服務(wù)質(zhì)量,他力主將客服大廳遷到繁華商業(yè)區(qū),方便用戶;為了研究透企業(yè)發(fā)展方向,他就住在公司自學(xué)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在朱磊沒(méi)日沒(méi)夜的奔波、協(xié)商、談判中,舒城公司不僅提出了“四區(qū)五線”發(fā)展計(jì)劃,還獲得了突破性的“燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)”,徹底打開(kāi)了發(fā)展局面。

朱磊不僅注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更看重企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。他推動(dòng)制度“廢改立”,搭建市場(chǎng)、工程、安全等人才隊(duì)伍,親手打造“黨員服務(wù)小分隊(duì)”,推動(dòng)企業(yè)全方位發(fā)展。為了提振員工精氣神,他針對(duì)性采用獎(jiǎng)懲舉措,對(duì)受罰的員工進(jìn)行鼓勵(lì),取得進(jìn)步的給予正向激勵(lì)。短短一年時(shí)間,舒城公司員工精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性積極性大幅提升。2018年,舒城公司的輸售氣量同比翻番,破了千萬(wàn)大關(guān),成功扭虧為盈,公司邁上了穩(wěn)定發(fā)展的道路。

在省天然氣公司的一次征文中,朱磊這樣寫(xiě)到,“幸福都是奮斗出來(lái)的。一路走來(lái)的天然氣人,在現(xiàn)實(shí)與理想之間,不變的是跋涉;在堅(jiān)守與輝煌之間,不變的是開(kāi)拓?!?/span>

做能源綜合改革的踐行者

“雙碳”目標(biāo)背景下,皖能集團(tuán)積極踐行省委省政府賦予的“省級(jí)隊(duì)、主力軍、主平臺(tái)”的新功能定位,開(kāi)辟了綜合能源戰(zhàn)場(chǎng)。2021年12月,朱磊從省天然氣公司副總經(jīng)理調(diào)任綜合能源公司擔(dān)任總經(jīng)理。雖然已在天然氣深耕多年,但他在綜合能源的領(lǐng)域上仍是新兵。

新成立、任務(wù)重、人員少,重重困難擋在朱磊面前。而他,就像曾無(wú)數(shù)次不懼困難一樣,義無(wú)反顧地投身于開(kāi)創(chuàng)綜合能源事業(yè)中去。

在日常繁重的工作之外,朱磊經(jīng)常思考,綜合能源公司到底應(yīng)該怎么走?通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn),朱磊大膽規(guī)劃藍(lán)圖,他提出貫徹圍繞一個(gè)目標(biāo),打造三種能力,布局六大業(yè)務(wù),實(shí)施六項(xiàng)舉措的“1366”發(fā)展思路。

一年打基礎(chǔ),夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三年見(jiàn)成效,基本形成一支敢打仗、能打仗、打贏仗的團(tuán)隊(duì),基本形成一套相對(duì)完善的管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,基本建成一定規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施,基本整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;五年上臺(tái)階,成為對(duì)社會(huì)有影響力、對(duì)客戶有黏合力、對(duì)伙伴有鏈接力、對(duì)資本有吸引力的企業(yè)。

朱磊這么設(shè)想著,也帶著綜合能源公司的員工們這樣努力著。為了盡快開(kāi)疆?dāng)U土,公司、家、項(xiàng)目部成了每天的三點(diǎn)一線。他常常召集員工集思廣益,仔細(xì)探討、研究,鼓勵(lì)大家提出新想法,打開(kāi)新思路;他建章立制,搭建公司薪酬架構(gòu),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化管理。

他全省對(duì)接,重點(diǎn)落地,不斷開(kāi)辟新方法、新思路,在交通領(lǐng)域能源信息化改革借鑒模式的基礎(chǔ)上打造了安徽特色綜合能源港業(yè)務(wù)。2022年2月,經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的談判與籌備,綜合能源公司第一個(gè)項(xiàng)目——長(zhǎng)豐下塘綜合能源港完成選址。宏偉的藍(lán)圖正在一磚一瓦變成現(xiàn)實(shí)。

在朱磊的帶領(lǐng)下,綜合能源公司羽翼豐滿,發(fā)展平臺(tái)日益壯大,不僅負(fù)責(zé)推廣、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理安徽省內(nèi)綜合能源港項(xiàng)目;還參與城市綜合能源供應(yīng)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理、多種能源開(kāi)發(fā)與供給。

2023年2月7日,朱磊結(jié)束了出差行程后就準(zhǔn)備趕回合肥,別人勸他休息一下再走。他說(shuō),不能耽誤工作進(jìn)度。還沒(méi)等出發(fā),一陣強(qiáng)烈的眩暈向他襲來(lái),送到醫(yī)院后,朱磊卻再也沒(méi)有醒來(lái)……

忠于事業(yè),忠于愛(ài)情,忠于家庭

朱磊的QQ已經(jīng)使用了22年,最長(zhǎng)時(shí)間的網(wǎng)名叫作“愛(ài)家愛(ài)生活”。他與妻子是青梅竹馬,從小一起長(zhǎng)大,從校園到婚紗再到生活的柴米油鹽醬醋茶。還在省天然氣公司當(dāng)工程項(xiàng)目經(jīng)理那會(huì),每到周末,他就坐上了合肥到上海的綠皮車(chē),經(jīng)過(guò)一路顛簸去看妻子,再帶著滿腔愛(ài)意回到工作崗位。數(shù)年寒來(lái)暑往不曾間斷,積攢了一手臂長(zhǎng)的火車(chē)票。同事們紛紛打趣他,工資都貢獻(xiàn)給了鐵路局。

朱磊把工作外的時(shí)間全部留給了家人,悉心贍養(yǎng)老人、撫育女兒。周末難得的休息,他專(zhuān)門(mén)陪著大女兒上興趣班。有時(shí),加班久了,女兒打來(lái)關(guān)心的電話,朱磊就會(huì)溫柔回復(fù),“爸爸忙完就回去了”。在朱磊的影響下,大女兒從小就酷愛(ài)讀書(shū),成績(jī)優(yōu)異。

朱磊離開(kāi)后,同事們打開(kāi)了他的辦公室。陳設(shè)仍然是那么簡(jiǎn)單,一桌一椅一柜,整整齊齊地?cái)[放著施工圖紙和制度文件資料。桌上的材料還停留在他走時(shí)翻到的那一頁(yè),窗臺(tái)的植物還依然向著陽(yáng)光努力生長(zhǎng)。

他扎根江淮,將畢生心血奉獻(xiàn)給能源事業(yè),始終不畏艱難、拼搏進(jìn)取,用赤誠(chéng)之心譜寫(xiě)了一曲忠誠(chéng)的贊歌。