“朝氣之星”顏磊：以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守護(hù)管道安全運(yùn)行

省天然氣公司11月份“朝氣之星”評(píng)選結(jié)果揭曉，管道運(yùn)行中心安全主管顏磊獲得這項(xiàng)榮譽(yù)。多年來(lái)，他潛心研究、沖鋒在前，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)管道安全運(yùn)行。

13年來(lái)，他與“朝氣天然”共成長(zhǎng)，從一名普通的輸氣工成長(zhǎng)為站長(zhǎng)、安全專(zhuān)工，并先后榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，省天然氣公司“先進(jìn)工作者”“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等多項(xiàng)榮譽(yù)。一張張榮譽(yù)證書(shū)、一項(xiàng)項(xiàng)工作成果，都浸透著他辛勤的汗水，記錄著他向上成長(zhǎng)的痕跡。

務(wù)實(shí)篤行，做班組建設(shè)的“排頭兵”

“從2015年開(kāi)始，省天然氣公司輸氣站場(chǎng)全面組織開(kāi)展班組建設(shè)與文明生產(chǎn)建設(shè)?！鳖伬谡f(shuō)，如何將先進(jìn)的管理做法引入我們站場(chǎng)的管理中，如何標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)輸管道線(xiàn)路第三方施工及高后果區(qū)……一時(shí)間，無(wú)數(shù)的疑惑涌進(jìn)他的頭腦。他說(shuō)，那時(shí)自己還是沒(méi)有接觸過(guò)班組建設(shè)的“新兵”，“有些無(wú)從下手的感覺(jué)”。

想從一個(gè)“門(mén)外漢”變成“行家里手”，不是一件容易事兒。顏磊選擇從最基礎(chǔ)的信息開(kāi)始了解，主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律、法規(guī)，收集先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，梳理總結(jié)歷年集團(tuán)公司專(zhuān)家組對(duì)輸氣站的檢查情況，以點(diǎn)帶面，對(duì)照完成整改。

為了打通班組建設(shè)的“最后一公里”，他查閱集團(tuán)公司班組建設(shè)的通知文件、同行的班組建設(shè)成果，把材料積累“厚”，又反復(fù)研究將資料讀“薄”。理論有了，實(shí)踐也必不可少。顏磊說(shuō)，集團(tuán)每年有兩次針對(duì)班組建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，公司則每季度開(kāi)展一次，“我們就在反反復(fù)復(fù)的檢查中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、做好整改，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不放過(guò)每次提升的機(jī)會(huì)”。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，顏磊歷時(shí)半年編制完成公司首部《輸氣站場(chǎng)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，他說(shuō)：“有別于其他單位班組建設(shè)制度文件，我們呈現(xiàn)出的是操作性手冊(cè)，直觀(guān)且易懂，方便員工開(kāi)展工作?！笔謨?cè)中82項(xiàng)涉及站場(chǎng)班組建設(shè)的內(nèi)容，有效提升了班組“作戰(zhàn)”能力，同年，此項(xiàng)目也被公司評(píng)為年度“科技創(chuàng)新”項(xiàng)目。

迎難而上，扛起宣寧黃支線(xiàn)巡查重任

2020年底，宣寧黃支線(xiàn)（寧國(guó)-黃山）137km管道投產(chǎn)在即，完成線(xiàn)路巡查迫在眉睫。這段管道途徑寧國(guó)、績(jī)溪、歙縣，多處順坡管道角度甚至達(dá)到50度，多處穿越河流，地形地貌異常復(fù)雜，徒步巡線(xiàn)難度大，危險(xiǎn)系數(shù)高。此時(shí)，顏磊主動(dòng)擔(dān)起管道巡查任務(wù)。

為全面排查管道信息，他做足功課，依照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，編制了《宣寧黃支線(xiàn)管道巡護(hù)方案》，提出具體的排查目標(biāo)及記錄要求。巡護(hù)期間，他每天拿著沉重的檢測(cè)設(shè)備開(kāi)展“一步一測(cè)”，橫跨手機(jī)幾乎接收不到信號(hào)的“無(wú)人區(qū)”。為了加快進(jìn)度，他調(diào)整工作時(shí)段，早上7點(diǎn)開(kāi)始巡查工作，晚上7點(diǎn)才能回到住處，徒步四萬(wàn)步是他工作的“標(biāo)配”，腳被磨出了許多水泡，他也沒(méi)有一絲抱怨。

對(duì)管道巡查來(lái)說(shuō)，誰(shuí)掌握了資料誰(shuí)就最有發(fā)言權(quán)，作為一名技術(shù)骨干，白天巡查，晚上加班加點(diǎn)整理數(shù)據(jù)是常有的事。他說(shuō)：“摸排統(tǒng)計(jì)管道的埋深、位置、標(biāo)志、穿跨越情況、周邊是否有隱患等等，晚上回去花數(shù)小時(shí)整理數(shù)據(jù)很正常?！?/span>

歷時(shí)1個(gè)月，他用腳步丈量每一寸管道，成為徒步完成宣寧黃支線(xiàn)管道巡查任務(wù)“第一人”，累計(jì)完成對(duì)137km管道的兩次“體檢”，收集2000余條管道及周邊信息，有效推動(dòng)了建設(shè)單位有針對(duì)性開(kāi)展項(xiàng)目收尾工作，為宣寧黃支線(xiàn)管線(xiàn)順利投產(chǎn)提供了必要條件。

傾力守護(hù)，依規(guī)開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治

地質(zhì)災(zāi)害是公司管道面臨的主要外部風(fēng)險(xiǎn)之一，地質(zhì)災(zāi)害防治是管道完整性管理投入較大的部分。如何在最大限度提高治理效果的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效，這是顏磊的“心頭事”。

“以前公司在開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治工作的時(shí)候，由設(shè)計(jì)院出施工方案，既需要等待不短的時(shí)間，也需要花費(fèi)一定的設(shè)計(jì)費(fèi)用。”顏磊說(shuō)，由此萌生出我們自己出具施工方案的想法。他帶頭研究行業(yè)地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)規(guī)范，一一列出排查對(duì)象，告知大家排查的標(biāo)準(zhǔn)，排查過(guò)后將結(jié)果細(xì)致分類(lèi)，有針對(duì)性地制定具體的災(zāi)害防治施工方案。如今，自主識(shí)別小型地質(zhì)災(zāi)害并制定施工方案已成為常規(guī)工作，曾經(jīng)長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的設(shè)計(jì)周期壓縮到現(xiàn)在的1個(gè)星期。

“識(shí)別到地質(zhì)災(zāi)害會(huì)感覺(jué)緊張，擔(dān)心會(huì)引發(fā)管道破損或者管道安全運(yùn)行異常事件。”他說(shuō)道。今年汛期前，他提前研判管道途徑區(qū)域地表滑坡、河溝水毀、水土流失風(fēng)險(xiǎn)，制定《管道風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)治理施工方案》。接連數(shù)月，他組織開(kāi)展1500余公里長(zhǎng)輸管道地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，整理80余條線(xiàn)路地質(zhì)災(zāi)害信息，累計(jì)完成了68處地質(zhì)災(zāi)害防治施工，20處管道保護(hù)施工，識(shí)別出3處地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，避免了管道事故發(fā)生。

自身業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的同時(shí)，顏磊也毫不吝嗇幫助青年員工，2016年以來(lái)，顏磊通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”，引導(dǎo)一線(xiàn)青年員工通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)操成長(zhǎng)成才，共開(kāi)展了44對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”，其中5人成長(zhǎng)為站長(zhǎng)，7人被選拔為站場(chǎng)安全員。

顏磊將繼續(xù)堅(jiān)持不懈，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干，永遠(yuǎn)沖鋒在前，以管道安全平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo)，走好平安管道之路，釋放心生向陽(yáng)的“朝氣”力量，做敬業(yè)奉獻(xiàn)的“皖能人”。（管道運(yùn)行中心/金小梅 供稿）