李明參加省天然氣公司基層班組安全日活動

10月12日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李明到省天然氣公司龍?zhí)辆C合能源港，參加基層班組安全日活動，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理徐文宮及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同。

李明首先查看了龍?zhí)琳炯託?、充電、換電設(shè)施運(yùn)行情況，對場站保障區(qū)域供氣安全和促進(jìn)綠色低碳發(fā)展表示贊許，對一線員工的辛勤付出表示慰問。活動中，李明和龍?zhí)琳景嘟M成員一道學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，觀看了反違章視頻，認(rèn)真聽取班組人員發(fā)言，并評價班組安全活動很真實(shí)、很具體，對照事故案例分析深刻，現(xiàn)場問題隱患有解答、有處理，達(dá)到了預(yù)期目的。

在聽取省天然氣公司及其清潔能源公司工作匯報后，李明指出，近年來，省天然氣公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，全面筑牢燃?xì)獍踩谰€，堅(jiān)決守護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，在保持經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中向好的同時，實(shí)現(xiàn)了長周期安全零事故，值得充分肯定。安全是天然氣行業(yè)的生命線，必須警鐘長鳴、常抓不懈,絲毫放松不得。下一步，要在“兩抓五靠”上下功夫，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作水平。一要抓領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，強(qiáng)化安全工作執(zhí)行力度。二要抓基層、打基礎(chǔ)，扎實(shí)開展班組建設(shè)“基石”行動，苦練安全“基本功”，推動班組安全自治。

李明強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展離不開高水平安全，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌謀劃、多管齊下。一要依靠制度。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全法律法規(guī)和措施方案，形成用制度規(guī)范生產(chǎn)行為、靠制度管人管事的長效機(jī)制。二要依靠監(jiān)管。推深做實(shí)靠前監(jiān)管、靶向監(jiān)管和常態(tài)監(jiān)管，利用“監(jiān)管”擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。三要依靠技術(shù)。廣泛運(yùn)用數(shù)字化、智能化技術(shù)，構(gòu)建全方位、無死角、穿透式安全防治模式。四要依靠教育。依托集團(tuán)公司“一中心四基地”培訓(xùn)體系，突出抓好安全生產(chǎn)理論教育、案例教育、實(shí)操教育，營造“學(xué)、考、練、比”的濃厚氛圍。五要依靠獎懲。堅(jiān)持該獎的獎到位、該罰的罰到位，樹立獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。

活動最后，李明寄語龍?zhí)琳救w員工，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神，在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱。省天然氣公司要搭建更多溝通橋梁，讓“以人為本”的管理理念深入人心，推動企業(yè)與員工共同成長，共創(chuàng)輝煌未來。（來源：皖能集團(tuán)官網(wǎng)）